凝聚嘉彰 共创辉煌——2022年度总结大会
凝聚嘉彰 共创辉煌——2022年度总结大会
律回春晖渐，万象始更新，2022既成过往，2023在我们的期许和祝福下到来。为了更好的回顾总结2022年度工作，进一步明确2023年发展方向与未来计划，2023年2月10日，中盛精诚工程项目管理有限公司召开2022年度工作总结大会及2023年工作部署会议，公司同仁汇聚一堂，共同盘点工作成果、总结奋斗经验。参加会议的有总经理朱甫成同志，公司技术负责人何庆先，公司党支部书记羊梅、总经理助理张翀，以及各部门主管参与了会议。会议由公司总经理助理张翀主持。
首先各部门负责人围绕2022年度业务开展、业务提升、工作亮点、存在不足、解决思路以及发展计划等方面依次进行总结汇报。总结回顾了2022年度各自部门取得的成绩，分析查找了存在的不足和问题，明确提出了公司2023年的发展战略、奋斗目标和重点工作任务，围绕抓好工作落实提了四个方面的要求：一是认清形势，明确任务，全力推进2023年工作进度，坚定加快高质量发展的信心，正视差距和不足，全力攻坚克难，准确分析研判形势，精心谋划推动工作；二是围绕目标任务，全力突破工作重点难点，在谋划全局中把握好重点和难点，要举全公司之力抓好项目建设保证经济目标任务的落实；三是强化企业内部管理，规范企业运营发展，要强化制度建设建立有效的绩效考核及薪酬制度；面向未来，公司以“致精以博远 汇诚待八方”的企业宗旨继续服务省内外客户，继续强化依法治企意识，为企业经营发展保驾护航。
最后总经理朱甫成作总结性发言，首先向大家通报了公司总体运营情况，肯定了大家取得的成绩，对公司未来整体的发展作了详细规划。朱总强调，2023年要继续以“全过程工程咨询业务发展为引领，优化资质升级、加强省内外分公司联动、巩固公司行业地位、提升服务质量，打造企业良好口碑，积极实施“人才强企战略、对外合作战略”，全力突破经营瓶颈，促进公司业务提质增效。
今天是一个团结的大会，是一次鼓舞人心、催人奋进的大会，是一次回顾过去、展望未来、再创佳绩的总结及动员大会；这次大会让我们看到了2022年的成绩和不足，也看到了2023年新的挑战和希望。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2023年是充满风险挑战乃至惊涛骇浪的一年，公司将以“四力”为主基线，内强凝聚力、外增吸引力，用向心力做支撑、用行动力谋效益，吹响号角、攻坚克难，过一山再登一峰，跨一沟再越一壑，在风高浪急中奋力前行，以无惧“逆风”、战无不胜的坚定信心开创中盛精诚美好未来!
